～心も軽くなって、部屋も片づく～
しあわせ空間☆収納メソッドの
こまちゃんです。
今日は、企業の経営者・管理職の方に向けて。
職場環境の改善について、日々考えておられると思います。
「売上拡大」より大切な視点
「新商品を開発して、もっと売上を上げなければ！」
「こんな広告を出したら、売上が上がるかな？」
これらは確かにそうなのですが、 少し視点を変えてみていただきたいのです。
「得られるもの」ではなく、
「今、失っているもの」に目を向けてみませんか？
御社でも起きていませんか？こんなこと
少し、振り返って考えてみてください。
📦 同じ備品を何度も買っていた
「あれ、これ前も買ったような…」
在庫があるのに、見つからなくて再購入。
📄 必要な書類が見つからず、外注を増やしていた
社内で対応できるはずなのに、探す時間がないから外に出す。もしくは再取得。
🏢 スペースが足りないと思い込み、倉庫を借りていた
実は不要なモノが場所を取っているだけだった。
これは、整理出来ていない故に、生み出している
「管理できていないコスト」なんです。
人が辞める職場に共通する「空間の特徴」
もう一つ、経営者の方にお伝えしたいことがあります。
離職率が高い職場には、ある共通点があります。
それは…
❌ 書類の置き場が曖昧
❌ 誰に聞けばいいかわからない
❌ 前任者しか知らない情報がある
つまり、「空間と情報の混乱」が起きているんです。
新しく入った社員さんやパートさんは、 「これ、どこにありますか？」と聞くのも気を遣います。
聞くたびに相手の手を止めてしまう。
でも聞かないと仕事が進まない。
そのストレスが積み重なって…
「なんか、この会社働きにくいな」
につながっていきます。
「仕事が止まる瞬間」はどこで起きていますか？
御社の中で、こんな瞬間はありませんか？
⏰ 書類が見つからなくて、仕事が止まる
⏰ 前任者しかわからなくて、確認に時間がかかる
⏰ 「あの資料どこ？」のやり取りが毎日発生する
この「仕事が止まる瞬間」、 実は空間と情報の整理でほぼ解消できます。
探し物をしている時間、 それは経営者として時給を払っている時間です。
ある社員さんの声
先日、ある企業様でこんな話を聞きました。
「一見きれいに片づいているオフィスなんです。 ファイルもちゃんと並んでいて。
でも、開けてみると中身がバラバラ。 誰かが適当に戻すから、いつも場所が変わってる。
『○○の書類ありますか？』と聞いたら
『あっちにあるよ』と言われて探しても見つからない。
結局その人に来てもらったら
『あれ、ないね…誰か持っていったのかな』って。
そういうやり取りで、どれだけ時間を取られているか…」
これ、特別な話じゃないと思うんです。
多くの会社で、似たようなことが起きています。
「捨てる」だけでは終わらない
よくあるのが、
「うちも不要なもの、いっぱいあるんですよね。 とりあえず捨てようと思います」
というお話。
もちろん、不要なモノを手放すことは大切です。
でも、その先が大事なんです。
✅ ゾーンを決める（何をどこに置くか）
✅ 適正量を決める（どれだけ持つか）
✅ 誰が見てもわかる仕組みを作る
ここまでやって初めて、
「また散らかる」を防げます。
専門家と一緒にやる価値
正直なところ、社内だけでやろうとすると、
「そこまでしなくても…」
「とりあえず捨てたからいいでしょ」
で終わってしまうことが多いんです。
私のような外部の専門家が入ることで、
🔹 客観的な視点で「本当に必要なモノ」を見極められる
🔹 「ここまでやりましょう」と一歩先まで進められる
🔹 社員さんへの巻き込み方もサポートできる
いらないモノを捨てて終わり、ではなく、
「管理しやすく、誰でもわかる空間」を一緒に作ります。
まずは現状を教えてください
「うちの会社、当てはまるかも…」
そう思われた方、まずはお話を聞かせてください。
すぐにサービスを申し込む必要はありません。
今起きている問題を整理するだけでも、見えてくることがあります。
「整理収納を導入しませんか？」ではなく、
「今起きている問題、空間と情報の整理が原因かもしれません」
そんなスタンスでお話しできればと思っています。
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一緒に職場環境について、考えていきましょう！
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